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Développement de l’infrastructure du budget 2025 de la Colombie-Britannique

14 mars 2025

Écrit par David Little, Charlene Hiller, Larissa Sakumoto, Hannah Johnston et Tekarra Valiulis

Le 4 mars 2025, la ministre des Finances de la Colombie-Britannique, Brenda Bailey, a dévoilé le budget 2025 : Rester fort pour la Colombie-Britannique (le budget 2025), qui décrit les priorités financières de la province pour les années à venir. Le budget de 2025 met en évidence des investissements substantiels dans l’infrastructure des soins de santé, des transports, du transport en commun, de l’éducation et des services sociaux pour soutenir les Britanno-Colombiens dans un contexte d’incertitude économique. 1

Soins de santé

Le budget de 2025 s’attaque à la pression croissante exercée sur le système de santé par la croissance démographique et le vieillissement démographique. L’accent est mis sur le renforcement de l’infrastructure de soins de santé, avec un investissement important de 15,5 milliards de dollars sur trois ans dans des établissements de soins actifs, de soins de longue durée et de cancérologie nouveaux et améliorés. 2

Les

principaux projets comprennent :

  • Nouvel hôpital de Surrey et Centre de cancérologie de la Colombie-Britannique : 2,9 milliards de dollars pour la construction d’un nouvel hôpital et d’un centre intégré de cancérologie à Surrey. 3
  • Établissements de soins de longue durée : 2,3 milliards de dollars pour de nouveaux établissements de soins de longue durée à Vancouver, Colwood, Abbotsford, Richmond, Nanaimo, Delta, Campbell River, Kelowna, Squamish, Chilliwack et Cranbrook. 4
  • Hôpital St. Paul’s : 2,2 milliards de dollars pour un nouvel hôpital St. Paul’s à Vancouver, qui comprendra une capacité de 548 lits d’hospitalisation, un service d’urgence plus grand, une salle d’opération et des cliniques externes spécialisées regroupées. 5
  • Hôpital de Richmond : 2,0 milliards de dollars pour un réaménagement en plusieurs phases, y compris une tour de soins actifs de 216 lits et un total de 353 lits d’hospitalisation. 6
  • Hôpital de Burnaby : 1,8 milliard de dollars pour la phase 2 du réaménagement, ajout d’une tour de 160 lits pour les patients hospitalisés et d’un centre de cancérologie de la Colombie-Britannique avec chimiothérapie et radiothérapie. 7
  • University Hospital of Northern BC : 1,6 milliard de dollars pour une nouvelle tour de soins actifs de 211 lits à Prince George, afin d’élargir les services de chirurgie, de cardiologie et de santé mentale. 8
  • Hôpital du district de Cowichan : 1,4 milliard de dollars pour remplacer l’hôpital existant de Duncan par un nouvel établissement de 204 lits, ce qui augmentera la capacité des patients hospitalisés et des services d’urgence. 9
  • Royal Columbian Hospital : 1,2 milliard de dollars pour les phases 2 et 3 du réaménagement, y compris une tour de soins actifs de 388 lits, un service d’urgence agrandi et une salle d’opération. 10

Transport et transport en commun

Le budget de 2025 alloue un total de 142 millions de dollars sur trois ans à l’entretien des routes, des ponts et des services de transport en commun essentiels. Cela comprend 95 millions de dollars pour l’entretien des routes et des ponts et 47 millions de dollars pour BC Transit, assurant des services d’autobus et HandyDART fiables dans 130 collectivités à l’extérieur du Lower Mainland.   De plus, 15,9 milliards de dollars sont affectés à des projets d’immobilisations. 11

Les

principaux projets comprennent :

  • Surrey-Langley Skytrain : 6 milliards de dollars pour les coûts d’immobilisations de la construction du prolongement de 16 km du réseau de transport en commun rapide de la ligne Expo et les investissements connexes dans le transport actif. 12
  • Route 1 de la vallée du Fraser : 5 milliards de dollars pour deux phases du programme d’amélioration du corridor afin d’améliorer la sécurité, la fiabilité et la capacité routières. 13
  • Tunnel George Massey sur l’autoroute 99 : 4,2 milliards de dollars pour le remplacement du tunnel existant par un nouveau tunnel tubulaire immergé à huit voies. 14
  • Métro Broadway : 3 milliards de dollars pour la construction d’un prolongement du réseau de transport en commun rapide Millenium Line. 15
  • Autoroute 1 entre Kamloops et Golden : 1,2 milliard de dollars pour l’amélioration de tronçons de l’autoroute. 16
  • Routes de la région de Cariboo : 538 millions de dollars pour la restauration d’infrastructures routières essentielles à la suite de glissements de terrain. 17

Éducation et écoles

Le budget de 2025 alloue des fonds importants à l’infrastructure éducative, dont 4,6 milliards de dollars au cours des trois prochaines années pour la construction, la rénovation et l’amélioration sismique des écoles. 18De plus, 4,7 milliards de dollars sont engagés pour financer les immobilisations des établissements postsecondaires. 19

Les

principaux projets en éducation de la maternelle à la 12e année comprennent :

  • Écoles préfabriquées : 392 millions de dollars pour des projets d’écoles préfabriquées dans 16 districts scolaires, créant 6 485 nouveaux sièges. 20
  • École secondaire Smith à Langley : 203 millions de dollars pour la construction de l’école, offrant 1 900 nouveaux sièges. 21
  • Olympic
  • Village Elementary : 151 millions de dollars pour la construction de l’école à Vancouver, ajoutant 630 nouveaux sièges. 22
Les

principaux projets postsecondaires comprennent :

  • Vancouver Community College : 315 millions de dollars pour le Centre for Clean Energy and Automotive Innovation. 23
  • Université Royal Roads à Langford : 108 millions de dollars pour le campus du West Shore Learning Centre. 24
  • Collège Okanagan à Kelowna : 57 millions de dollars pour le Centre for Food, Wine, and Tourism. 25
  • Université Simon Fraser à Surrey : 34 millions de dollars pour un espace provisoire pour une nouvelle école de médecine. 26

Dans l’ensemble, le budget de 2025 comprend des investissements importants dans les infrastructures essentielles, en mettant l’accent sur les soins de santé, le transport et l’éducation. Ces efforts visent à améliorer les services publics, à répondre à la demande croissante et à soutenir le développement économique dans l’ensemble de la province.

Bennett Jones aide ses clients à développer d’importants projets d’infrastructure grâce à des conseils juridiques stratégiques et axés sur les affaires. Pour discuter des possibilités que le budget de 2025 pourrait créer pour votre organisation, veuillez communiquer avec l’un des auteurs.


1 BC Gov News, « Standing strong for B.C. : Budget prepares to defend British Columbians » (4 mars 2025), en ligne : BC Gov News https://news.gov.bc.ca/releases/2025FIN0010-000165

2 Gouvernement de la Colombie-Britannique, « Faits saillants du budget » (2025), en ligne : Gouvernement de la Colombie-Britannique https://www.bcbudget.gov.bc.ca/2025/highlights.htm#HealthSection

3 Ministère des Finances de la Colombie-Britannique, « Budget and Fiscal Plan 2025/26 – 2027/28 » (4 mars 2025) à la page 35, en ligne : Gouvernement de la Colombie-Britannique https://www.bcbudget.gov.bc.ca/2025/materials.htm

4 Ibid à la page 35.

5 Ibid à la page 35.

6 Ibid à la page 35.

7 Ibid à la page 35.

8 Ibid à la page 36.

9 Ibid à la page 36.

10 Ibid à la page 36.

11 Supra Gouvernement de la Colombie-Britannique.

12 Précité, ministère des Finances de la Colombie-Britannique, à la page 36.

13 Ibid à la page 37.

14 Ibid à la page 37.

15 Ibid à la page 37.

16 Ibid à la page 37.

17 Ibid à la page 37.

18 Ibid à la page 10.

19 Ibid à la page 34.

20 Ibid à la page 33.

21 Ibid à la page 33.

22 Ibid à la page 33.

23 Ibid à la page 34.

24 Ibid à la page 34.

25 Ibid à la page 34.

26 Ibid à la page 34.

Traduction alimentée par l’IA.

Veuillez noter que cette publication présente un aperçu des tendances juridiques notables et des mises à jour connexes. Elle est fournie à titre informatif seulement et ne saurait remplacer un conseil juridique personnalisé. Si vous avez besoin de conseils adaptés à votre propre situation, veuillez communiquer avec l’un des auteurs pour savoir comment nous pouvons vous aider à gérer vos besoins juridiques.

Pour obtenir l’autorisation de republier la présente publication ou toute autre publication, veuillez communiquer avec Amrita Kochhar à kochhara@bennettjones.com.

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Auteur(e)s

  • David W. Little David W. Little, Associé
  • Charlene  Hiller Charlene Hiller, Associée
  • Larissa  Sakumoto Larissa Sakumoto, Avocate
  • Hannah  Johnston Hannah Johnston, Avocate
  • Tekarra  Valiulis Tekarra Valiulis, Stagiaire en droit

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