Dominique Hussey parle de son parcours vers le leadership en tant qu’associée directrice torontoise chez Bennett Jones dans un Transforming Women’s Leadership feature story. L’article examine comment la carrière de Dom, « est un excellent exemple à suivre pour les femmes, en particulier les femmes de couleur, qui souhaitent atteindre les niveaux exécutifs de l’industrie juridique. »

Dom partage ses réflexions sur la culture de son impact de leadership:

En effet, le défi d’assumer ce rôle de leadership dans une période tumultueuse ne la dérange pas; au lieu de cela, elle le présente comme si le monde était en crise - mais l’entreprise ne l’est pas. « C’est juste une question de l’entreprise qui doit s’adapter à l’environnement changeant, parfois à un rythme accéléré », a-t-elle déclaré, notant que parmi ses priorités figurent le développement des affaires et le mentorat dans le monde post-COVID, et les voir comme des outils essentiels pour l’inclusion.

L’objectif de Hussey sera de mettre à exécution ses forces de leadership - son accessibilité et son œil vif pour la gestion des talents - comme elle l’a toujours fait, juste à plus grande échelle. Et son arme secrète à trois branches? Combiner l’utilisation de la technologie pour améliorer l’efficacité dans la mesure du possible, exploiter les différences et les talents des gens afin que les gens puissent travailler là où se trouve leur talent, et solliciter des idées pour démontrer que les gens seront entendus.

Transforming Women’s Leadership a été créé par Thomson Reuters Legal et le Legal Executive Institute.