Écrit par Stephen Burns, Sebastien Gittens and Emmanuelle Demers
Bennett Jones s’est réjoui de l’occasion de présenter une approche pratique, axée sur les opportunités et les risques de la gouvernance de l’intelligence artificielle (IA) au niveau du conseil d’administration à l’Institut des administrateurs de sociétés. Bien que l’IA reçoive actuellement une attention considérable et soit souvent considérée comme un catalyseur en évolution rapide de la perturbation du marché, il est important de considérer l’IA à la fois avec une gouvernance de la technologie et une lentille de gouvernance du changement.
Les réponses réglementaires à l’IA varient à l’échelle mondiale, avec des efforts pour équilibrer les avantages potentiels de l’IA avec la nécessité d’atténuer les risques tels que les préjugés, la discrimination et les menaces de cybersécurité. Diverses administrations adoptent ou envisagent des lois spécifiques à l’IA, tandis que des codes et des normes volontaires sont également promus pour guider le développement et le déploiement de l’IA.
Les organisations doivent tenir compte de plusieurs risques technologiques associés à l’adoption de l’IA, notamment la fiabilité opérationnelle, la qualité de l’information, la conformité aux réglementations et la gestion efficace du changement. Comprendre les limites des outils d’IA et évaluer les risques associés aux processus opérationnels axés sur l’IA sont essentiels à une mise en œuvre réussie.
En outre, compte tenu de la gestion du changement qui sera nécessaire, une gouvernance efficace est essentielle pour aligner les investissements dans l’IA sur la stratégie commerciale, gérer les risques et naviguer dans des écosystèmes complexes de fournisseurs et de fournisseurs de technologies. Les conseils d’administration jouent un rôle crucial en supervisant les initiatives d’IA et en veillant à ce qu’elles contribuent aux objectifs stratégiques de l’organisation.
Le paysage juridique de l’IA évolue, nécessitant une approche ciblée pour saisir les opportunités et atténuer les risques. En adoptant une approche proactive et holistique de l’adoption de l’IA et de la gestion des risques, les entreprises peuvent libérer le plein potentiel de l’IA tout en se protégeant contre les pièges juridiques.
Traduction alimentée par l’IA.
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Bennett Jones